美团送定制西装是真的吗-美团送定制西装

为什么到了年底了却有大批外卖员工辞职，不攒钱回家过年了吗？

今天，我们的物流已经非常发达了，上午下单下午送达已经不是什么神话，高颜值的帅哥美女送货也并不新鲜，只要你愿意，一两个月不逛街，网购都可以满足你的需求。

说到网购，我们不得不说到骑手配送员。很多人都就觉得，骑手配送员工的工资都很高。可是离春节只差2个月了，竟然有大批的配送员辞职。这是为什么呢？

我们接触过很多配送员，都说以后在也不会给平台当配送员了。

第一点，很多配送员工的工资是没有底薪的，按计件来算的。最低的5块，最高的10几块不等。但多数单子提成并不是很高，都是靠众多的数量积累来计算工资的。也就是大家所说的，干得越多挣得越多。每天好跑的时候50多单，不顺利时就跑个10来单。以前做的很轻松，也好赚钱，但现在公司的规定多了。有时候严重超时和接到顾客的差评和投诉，就会扣配送小哥的工资。

有时候爆单，有时候下雨下雪，都会出现超时，这种情况就很容易得到顾客的差评和投诉，配送员的工资就没有了。

第二点，职场人都知道干这行很辛苦。有时候中午休息一会，自己的单子就会少很多。为了赚到更多的钱，很多配送员中午都舍不得休息。都在抓紧时间跑单。很多职场人都有双休。

但配送员是一年到头都没有一次休息。上班时间又长，常年又风吹日晒的。下班就不想动，直接倒床上睡觉。感觉失去了自由。最后是配送员都很现实的问题，虽然配送员工作高。但不适合长久做下去，因为看不到希望，都觉得没有前途。每天都在跑腿配送的路上，但配送员却不知道自己的未来在何方?

每天实打实的付出时间和体力才能有收入，这样可能看不到前途，未来的路在哪里，一直在送快递路上的人，却不知道前路何方。每天奔波在路上，却没有一条是自己的路。

刘强东说，要让快递员有自己的尊严，西装革履，开着小汽车送快递？我认为是应该享受劳动者应有的待遇，但事实并非如此。

配送员们完全可以考虑进行自主创业，通过市场上，诸如快跑者之类的短距物流配送软件进行接单，现在快跑者可以对接市场上很多大平台，诸如美团，饿了么，百度，三餐以及一些第三方快递系统，完全可以自己去和商家，快递点进行商谈，为自己打工。

使用快跑者的配送员还可以不用时刻关注手机，快跑者系统拥有智能调度系统，调度后台利用人工智能和大数据的应用实现订单从客户下单――调度后台接单――配送员抢单――配送员送单――客户收到商品实现无人操作订单，订单直接由系统智能调度。关于其他端口的订单直接发到快跑者调度后台，系统后台直接进行调度，配送员接到订单就配送，系统直接结算。

年轻就是最大的资本，给未来的自己创造一个美好的保障。

服务业赚不了大钱？别怪行业，是你太低效

前几天，我在后台看到了一个粉丝发给我的问题，他的大意是这样的:

“我是做美发行业的，也看了你不少文章，但你讲的很多营销策略，比如占据一个细分市场、成本收益分析、类比已知信息等等，对我来说好像并不适用，这是怎么回事？”。

为什么有些营销方法，到了美发行业就好像失灵，派不上用场了？

在这里，我们首先要知道，美发这些行业和其他行业的本质区别。

美发是一个边际交付时间较高的行业（ 边际交付时间:每多增加一个客人，你为此需要多付出的时间 ）。每个理发师的时间都是刚性的，即使TA的技艺全国一流，一天也只能服务于有限的顾客，其他顾客，就只能让给竞争对手。

这种边际交付时间相对较高的行业，被统称为服务业。类似的还有餐饮、咨询、修理、线下培训等行业。

说到服务，自然就引出了产品。产品的一大特点与服务正好相反:边际交付时间较短。

比如，在饮料行业，由于规模效应的存在，使得每多售出一瓶饮料，工厂不必再单独花费时间生产——工厂一次性生产足够多的饮料，生产总时间已经被分摊。

甚至，有的产品因为被极度标准化、虚拟化，使得边际交付时间趋近于零。

比如，对滴滴来说，每多增加一个乘客，滴滴公司本身为此多付出的时间趋近于零——源于私家车司机们替它承担了接客、载客的时间成本。

再比如，得到APP里的虚拟知识，每多售出一份，作者不用为此再付出时间，边际交付时间趋近于零。相反，若是线下教育机构，同样的课程，每拨学生都需要老师重新讲一遍，就让边际交付时间变得非常之高。

所谓市场集中度，就是在一个行业中，是“少数公司坐拥海量用户赚取超高额利润，剩下的公司艰难生存”，还是“做的最好的与最不好的公司之间差距不大，多数公司赚取平均利润”。

前者，我们称之为集中式市场（比如外卖平台只有美团、饿了么），后者，称之为分散式市场（全国的餐厅数量多如牛毛）。

而决定一个行业，是处于集中式市场或是分散式市场的关键因素，就是我们前面提到的——边际交付时间。

边际交付时间较短的“产品”，往往能被快速复制，建立更广泛的使用或认知（比如卖到全世界的可口可乐、推广到全国的滴滴专车）；而边际交付时间较长的“服务”，向外辐射的能力往往非常有限（比如，你家附近出了名的餐馆，换个城市，也许就没人知道了）

基于上面的逻辑，也许你已经明白，为什么有些方法根本不适用于传统服务业——因为很多营销策略，是为了解决“能快速建立广泛认知”的产品推广问题的，而非服务。

（传统服务业往往更多需要的是销售、地推、渠道、定价调整、吸引眼球或促进消费的活动开发等具体的方法，而非更多的营销策略）

那么，有人该问了——我确实在做服务业的生意，照你说的，现在只能赚取平均利润，那有没有什么方法，可以在行业中更出色呢？

当然有。如果能 在产品质量得到保证的前提下，大幅降低服务的边际交付时间，就可以提高交易效率，从而获取更大的利润。

所以，问题就又回到了，如何降低服务的边际交付时间？

很简单， 提高服务的标准化程度。

把服务本身进行模块化制作，从而降低边际交付时间，提升效率。

比如，外婆家三块钱一份的“麻婆豆腐”，就是把产品的制作流拆解成一个个模块（比如豆腐的切块、蘸料、烹饪等），然后再在每个模块上进行优化，最终得以让“麻婆豆腐”的质量不再依赖于厨师，而是工具和流程，最终大幅地提升了上菜速度。

（ps:任何人都可以在这个流程下做出一盘美味的麻婆豆腐，这就是模块化的结果）

再比如，传统的西装定制公司，类似于作坊式经营。根据身体数据，几个裁剪师一般负责从布料裁剪到缝制的全部流程。西服的交付周期一般为一个月左右。

而红领集团的大规模反向定制，则实现了7天内完成西装制作的奇迹。这是因为红领把西服的制作流程分解成了N个模块（比如纽扣、衣兜、衣袖、肩宽、燕尾等等），在每个模块下，都有专业器械的标准化控制，在各模块制作并优化完毕之后，最终将其进行拼接而成。这种模式极大的提升了西服的制作速度——因为这也把西服的品质，从依赖于工人，转向了流程和工具。

如果你也想把服务进行模块化分解，至少需要在以下的问题上得到肯定的答案:

1.我提供的服务能否被拆解成多个模块？

2.这些模块，是否能被单独控制品质？

3.所有模块，最终是否能拼接成完整的服务？

很多情况下，虽然你自认为提供的服务越来越好，但它也许早已经超出了多数顾客的需求，也就是说，他们被“过度满足”了。

这时，如果想降低交付时间，提高交易效率，那么给服务做减法，刻不容缓。

最近两年，在一二线城市兴起了一股“快速剪发（简称快剪）“的风潮。

所谓的快剪就是说，不洗、不吹、不染、不烫、不推销、不办卡，专注提供剪发服务，剔除一切低效环节，10分钟之内搞定。

比如，传统剪发一般需要剪发前后各洗头一次，而快剪重构了这些步骤，变成“剪发前用喷壶打湿头发，剪发后用洗发器清理碎发”。

不是都说消费升级嘛，为什么降低体验的“快剪”模式依然受到大众的追捧呢？

因为它看到了那些“只有单一剪发需求”的顾客。而传统理发店提供的大量服务（比如高逼格的装修、舒适的座椅、让人心旷神怡的香味、高端洗发水、护发素、甚至理发师的颜值），对这群人来说，都是可有可无的。

所以，当剔除了这些多余服务，从而节约了时间和金钱的快剪出现时，就获得了这群人的支持。

因此，如果你也想通过去服务化，提升效率，就要问自己：

1.我的主流顾客群是谁？

2.我提供的哪些服务，是他们不太需要的？

3.我能不能剔除掉这些服务，从而提高效率？

如果说前两种方法是“就服务业本身的非标准性给出解决方案”，那么平台化就相当于摆脱了服务业，通过“做平台型产品，间接解决服务业非标准性的难题”。

如何平台化？即剔除交易过程中的非标准环节（边际交付成本高的环节），只保留标准环节。

餐饮行业本质上是服务业——每个人的用餐需求不同，极度依赖厨师的时间。

餐厅的交易流程一般是这样:点餐——制作——付款。

在这里，点餐和付款几乎不浪费时间，是非常标准化的。唯有美食制作过程依赖厨师的时间，是一个低效的环节。

我们来想象，如果剔除了交易流程中美食制作这个非标准环节，只保留点餐、付款的标准化环节，会怎么样？

这就是做成外卖平台的饿了么。

在农村，有红白喜事的人家，因为客人比较多，会请专业的厨师来家里做饭。

在这里，交易流程是这样的:找厨师（通常来自于同村人的口碑推荐）——制作——付款。

这个流程中的低效环节依然是美食制作——每家点的菜单都不一样。

所以，有一家公司剔除了制作环节，只保留了找厨师、交易。这家公司就是爱大厨。

同样，出行行业也属于服务业——每个人的出行地点不同，也极度依赖司机的时间。

那么，如果把司机接客环节剔除，交给别人，只保留叫车、交易，会怎么样？

这就是滴滴出行。

同样，在住宿行业，每个人的住宿需求不同，有人需要经济型酒店，有人则要求五星级。

所以，后来携程只提供找房、订房，而不真正拥有哪怕一套房。

因此，如果你想拜托服务业，直接做平台。你就要问自己:

1.我提供的服务，交易流程是怎样的？

2.在整个流程中，哪些环节是标准化的？哪些又是非标准的？

3.我是不是能把非标准化的低效环节剔除，只保留标准化环节，做成平台型产品？

（ps：当然在这里，平台化只是提供的一个方向，并没有考虑难度）

边际交付时间的长短是划分“服务”与“产品”的关键。服务业的边际交付时间较长，多处于分散式市场。而分散市场，也几乎决定了行业内的绝大多数公司，盈利水平都差异不大，只能赚取平均利润。

因此，在服务业这样的分散市场，若想做的更出色，获取更多的利润，就要想办法提升交易流程的效率。

而要提升效率，很明确，我们要降低服务的边际交付时间。

为此，我提供了三个方向，可以提高服务的标准化程度，从而降低边际交付时间，最终提升交易效率。他们分别是：

延吉租韩服在哪里预约

延吉租韩服在哪里预约

韩国文化近年来在中国越来越有影响力，不论是电视剧、音乐还是时尚，都有着大量的粉丝。其中，韩式的服装造型也备受追捧。为了能够在特定场合体现出自己的时尚品味，有些人选择租赁韩式服装，这样就不用花大量的金钱购买，也能够感受到浓郁的韩国文化氛围。延吉作为中国与朝鲜交流的枢纽城市，也有很多人来这里旅游或工作。如果您也想在延吉租韩服，可以看下面的介绍，为您提供一些实用的信息。

发掘线下的租赁商店

在延吉租韩服，最受推荐的方式就是线下商店租赁。在延吉的城市中，有许多的服装店都会提供韩服租赁的服务。您可以通过以下途径找到这样的店：

前往各大商业街：延吉市区有许多商业街，比如朝鲜路、珲春路、人民路等等。您可以在这些商业街上到处逛逛，看看有没有提供租赁服务的服装店。

寻找服装市场：延吉市场甚多，其中也有一些专门供应韩国服装的市场，例如龙华服装批发市场、新城服装市场等。这些市场里的店家都可以提供韩服租赁服务。

通过网络搜索：在网络时代，您也可以通过搜索引擎直接搜索延吉租韩服，会有很多线下商家的店铺信息。

考虑租赁平台网上预约

除了线下商店，现在有一些服装租赁平台支持在线预约韩服。这种方式相对比较便捷，并且还能够提供更多的租赁选择。在租赁平台上，您可以挑选多个品牌、多个时代的韩服。一些知名的租赁平台，例如蘑菇街、美团、淘宝等等，都有韩服选择，您可以在上面查找自己喜欢的衣服，并在线支付带上身。不过需要提醒一下，您需要先了解好平台的质量保证政策、租期规则等等，因为一些不合规的租赁平台可能会带来后续的纠纷。

选择适合的韩服款式

在自己选择好租赁方式后，您还需要了解韩服的种类和款式，挑选自己喜欢和适合场合的服装。

韩服按照功能和用途大致可分为：

古代宫廷服饰：通常白色、**、红色为主，需要搭配头环、耳环等饰品，适合参加婚礼、舞会等隆重场合。

民族服饰：打底裤、背心式上身、短袍子等等，最常见的款式是韩服的束腰裙，适合生日聚会、文艺汇演等场合。

现代韩服：风格比较时尚、年轻，比如百褶半裙，量身定制的西装等等，适合日常聚会、照相等场合。

总的来说，租赁韩服需要提前做好准备，找到适合的租赁方式和店铺后确定好款式、规格、积极预约等。这样可以在体验韩国文化的同时，展现自己的时尚品味。

外卖小哥大概一个月多少钱啊?

这取决于你想在哪个城市当外卖小哥。

我之前在安阳跑美团，一单是四块钱。

一个月能跑一千单左右，加上全勤200（一个月请假小于等于两天），话费补（请假小于等于四天）。五星站点补助，一单多0.3块。（四星是0.15块/单，三星以下没有）这么算下来

4000-5000左右。

顺带一提，我在的区域，骑手在100人左右浮动，一个月1000单排名差不多是25－30名。

一月1000单，每天33单。每天正常上下班，拿出个7－10天努力一下，差不多就是1000单。（因为每天的情况都不一样）

我们站里的单王，一个月2000单。一天从早上七点到晚上十点不停。

哪怕是同一个城市，区域不一样能接到的单数量也不一样。我在的区域大学大专很多，有两个大学城。所以寒暑假没什么单，开学之后单很多。（点外卖的还是年轻人多啊）

上海广州好像8－9块/单，一线城市都差不多这个价。二线城市6－7吧，后面的单价可以自己想象。

在美团，辛苦一点，是可以赚钱的。可是有多辛苦呢？我举个例子暗戳戳的影射一下：站里规定恶劣天气不能请假，（因为天气不好会爆单）于是从我干美团之后，我们这里下的每一场雨我都在外面淋着。

想赚美团的钱，除了了解一单多少钱以外，最好了解一下这个区域单多不多。教你一个最简单的办法：避开午高峰（11:00－14:00）和晚高峰（17:00－20:00），在想做的区域里点一份外卖，等外卖小哥来了直接问他，咱们这单量怎么样啊？福利怎么样啊？租车多少钱一个月啊？让他给你看看站点的跑单排行榜。或者直接在面试的时候拽一个看起来不忙的外卖小哥问。